HR je lakše objasniti posljedicama, nego što on u stvari je. Primjer toga je skup ljudi koje treba navesti rješavanju jednostavnog zadatka.Zar je to problem? Nije naravno, ako je uhodan. No, zamislite potpuno nov. Nešto, što je moguće raditi s postojećim znanjem/opremom, ali se nije radilo nikad, i još u kratkom roku. Uputstva postoje, ali nisu posložena po operacijama. I što sad? Uzmimo predstavnike grupa. Danijel, Ivan, Stjepan i Cvita. Danijel bi najradije da ga svi slušaju. Ivan bi htio najbolje za grupu. Stjepanu je pomalo svejedno, ali ne želi prepirke. Cvita? „Kuha“ lagano u sebi , jer vidi razmjere mogućeg nereda. Posljedice? Rokovi se probiju dok se kaže keks. Posao se izgubi dok kažeš „mali ašov“. Poduzeće propadne jer se tržište naglo promijenilo. Kao kod ove pandemije.
Slijedi popis najčešćih poslova koje HR radi u tom smjeru.