Premda svatko tko imalo zna o tome, zna da se ovdje radi o procesu "od kolijevke, pa do groba..." prvenstveno u korporativnom svijetu. Od zapošljavanja do odlaska na drugi posao/u mirovinu. Pa u čemu je problem?
...
HRM ili upravljanje ljudskim resursima (brrr, to zvuči vrlo mehanicistički), može biti za razne ljude, razne stvari.
Premda svatko tko imalo zna o tome, zna da se ovdje radi o procesu "od kolijevke, pa do groba..." prvenstveno u korporativnom svijetu. Od zapošljavanja do odlaska na drugi posao/u mirovinu. Pa u čemu je problem?
...
Ljudi su bića navika. To je loše, zar ne? Zašto, upitat će neki? Navike nisu ni dobre ni loše, nego su proizvod ljudskog shvaćanja i prilagodbe dešavanjima u okolišu. A kad postaju loše?
Kad nam više ne koriste, ili još gore, kad nas aktivno sputavaju u ostvarenju naših ciljeva. (Pod uvjetom da imamo ciljeva. Moguće je živjeti na potpunom autopilotu. Znate onu narodnu; Nit' brige, nit' pame...
Svi će reći, zagubio se. Nije tako. Na pravom je putu!
Upravljanje ljudskim potencijalima i prodaja. Spajanje nespojivog? Oksimoron? Ne, ne i ne! Nedostatak mašte. No, prije nego nastavimo zašto takav naslov? A pogotovo, zašto takva slika?
Održat ću pre...
HRM ili upravljanje ljudskim resursima (brrr, to zvuči vrlo mehanicistički), može biti za razne ljude, razne stvari.
Premda svatko tko imalo zna o tome, zna da se ovdje radi o procesu "od kolijevke, pa do groba..." prvenstveno u korporativnom svijetu. Od zapošljavanja do odlaska na drugi posao/u mirovinu. Pa u čemu je problem?
...