Otkazi iz bilo kojeg uzroka. Ovaj vid HR je vrlo zanemaren kao bitan, ali jako utječe na one koji ostaju. Psihološki ugovor i odnosi suradnje se mogu nastaviti i poslije prekida rada, da li zbog mirovine, zdravstvenih razloga ili tržišnim uvjeta. Stare prakse su potpuno neupotrebljive i moraju se mijenjati s novima. Kako god, HR nije nešto čime se trebaju radnici plašiti jer je u velikim sistemima to često slučaj. Iako je HR desna ruka direktora, to ne znači da je "protiv" uposlenika, jer je cilj isti. Uspješna i napredna firma je poduzeće sa zadovoljnim radnicima. Analiza razloga odlazaka se skoro nigdje ne provodi. Odlazak je znak da je "psihološki ugovor" negdje prekršen i sam po sebi nije znakovit jer su "ugovori" pojedinačni i osobni. No, ako se počne pojavljivati isti uzrok kod dvije ili više osoba, znak je sistemskog, a ne slučajnog problema, i to znatno ruši dobit poduzeća.